Pourquoi transmettre à ses salariés ?

Vous envisagez de céder votre entreprise ?

C’est peut-être l’une des décisions les plus importantes de votre vie professionnelle. Raison de plus pour ne pas passer à côté d’une solution somme toute évidente : le rachat de votre entreprise par ceux qui vous ont aidé, parfois depuis des années, à la faire grandir.

Voici les motivations qui amènent de plus en plus de dirigeants à vendre leur entreprise à leurs salariés, telles que les expriment les cédants eux-mêmes. Ce sont autant d’arguments qui vous permettront d’envisager cette solution en connaissance de cause.

Vous assurez la pérennité de votre entreprise

Les équipes restent en place : il n’y a pas de perte de savoir-faire.
Une transition douce pour les clients et les fournisseurs qui gardent les mêmes contacts.
Vos salariés repreneurs seront aussi des continuateurs très motivés pour poursuivre votre aventure.
Un mode de gestion participative orientant vers des décisions sages (pas d’excès, pas de gaspillage…).
Part obligatoire des résultats affectée aux réserves : matelas utile dans les périodes de crise, gage de solidité financière.
Une entreprise transmise en Scop a un taux de pérennité à 5 ans de 76 % (contre 61 % au plan national).

Vous sauvegardez les emplois que vous avez créés

Pas de risque de découpage de vos activités, de vente par appartement et donc de licenciements associés.
Pas de risque de délocalisation : l’outil de travail appartient aux salariés associés.

Vous n’avez pas à chercher de repreneurs

Vous les connaissez mieux que personne.
Eux connaissent parfaitement l’entreprise et sont directement opérationnels.
Plusieurs salariés associés, cela signifie plus de moyens financiers qu’un seul repreneur (salarié).
Vous économisez des heures à chercher des repreneurs : ils sont là.
Vous protégez les éléments stratégiques et confidentiels de l’entreprise

Vous pouvez assurer une transition en douceur

Vous pouvez accompagner vos salariés repreneurs qui en auront probablement besoin.
Vous savez de quel type de soutien chaque salarié repreneur a besoin : conseil en management, commercial, technique, gestion…
La transmission s’effectue par transformation directe en Scop , l’entreprise conserve son statut de société commerciale (SA, SARL ou SAS), son identité et son histoire.
L’entreprise conserve ses partenaires habituels : banques, conseils, fournisseurs.

Vous pouvez poursuivre une activité dans l’entreprise

Parce que vous pouvez (enfin) vous concentrer sur ce qui vous motive désormais le plus : R&D, transmission de savoir, commercial, …
Parce que vous pouvez rester actif plus longtemps ou acquérir les trimestres qui vous manquent pour une retraite à taux plein.

Vous donnez encore plus de sens à votre action

Une solution en phase avec son temps dans une société
- où l’humain retrouve une plus grande place,
- où la solidarité s’exprime de plus en plus comme une force,
- où l’individualisme montre chaque jour un peu plus ses limites,
Une décision qui va plus loin qu’une simple opération financière.
La réaffirmation des valeurs que vous défendez sans doute vous-même depuis longtemps.
La transmission d’un patrimoine aux futures générations de salariés de l’entreprise.

Vous êtes conseillé et accompagné par un réseau très impliqué

9 Unions régionales des Scop et Scic avec des équipes spécialisées.
Un accueil et un suivi personnalisés à chaque étape de votre transmission.
Outils financiers spécifiques : prêts participatifs, caution & garantie…
Formation des dirigeants et salariés repreneurs.
Appui spécifique dans 4 métiers : CAE, BTP, Industrie, Communication.
Outils financiers spécifiques : titres et prêts participatifs, caution…
Plus de 4 495 sociétés coopératives soutenues et accompagnées.
Partage d’expériences avec les Scop et Scic de votre secteur.
Représentation auprès des pouvoirs publics.

Un cédant témoigne : Thierry Cousin, Sefard

Un cédant témoigne : Yves Maugard, Groupe HISA Ingénierie

Tous les acteurs témoignent : Solaco TP

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